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Autore

Giorgio Roveri

Presidente di CONFASSOCIAZIONI Management, senior partner e socio fondatore di Provide srl, amministratore delegato e procuratore di diverse PMI. Si occupa di management per la Piccola Media Impresa dal 1987 ed è attivo come Temporary Manager dal 1993. Ben presto si è reso conto che nelle Piccole Media Imprese, il classico Temporary Manager full time poteva risultare ridondante, come tempi e costi. Ha cominciato a fine degli anni 90 a proporsi anche come Fractional Manager, una declinazione del Temporary Manager, che prevede la presenza in azienda, alcuni giorni alla settimana.
Ha ricoperto incarichi di responsabilità ai massimi vertici aziendali e ha gestito diversi progetti di Change Management, in svariati settori, tra cui l’Alimentare, la Cosmetica, l’Information Technology e l’Automotive. Attualmente è nel Consiglio Direttivo di ADICO. E’ stato consigliere con delega allo Sviluppo Territoriale in ATEMA, Presidente Nazionale di CNA InProprio, vice presidente di CNA Uniprof, membro della presidenza di CNA Alimentare Bologna e membro della Direzione Nazionale CNA.

I libri dell' autore

Rilanciare il management facendo cose semplici. Cosa fare e perché farlo

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È ora di passare ai fatti, definire alcuni punti fermi e segnare i passaggi da affrontare per rilanciare il nostro Paese. Un compito difficile perché viviamo in un mondo imprevedibile, inatteso, incerto. Ma noi siamo professionisti, manager, imprenditori di questo Paese e il nostro faro è un sapere reso pragmaticamente concretezza ed efficacia. Siamo tutti bravi e perfetti? Sicuramente no, ma siamo comunque mediamente in grado di fare quelle scelte manageriali che, nel sistema globalizzato delle reti, ci aiutano a seguire la linea del maggior vantaggio invece di quella della minor resistenza.